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　　一場新冠打亂了整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。各類新的業(yè)態(tài)思維方式都在風(fēng)起云涌的流淌著。就像歐洲的黑死病，間接的觸發(fā)了歐洲的文藝復(fù)興，進(jìn)而推動(dòng)了歐洲的工業(yè)革命和發(fā)展。那新冠時(shí)期的涂料我們又能做些什么樣子的反思呢~

　　我們一直在說新經(jīng)濟(jì)，各類互聯(lián)網(wǎng)的概念，整天區(qū)塊鏈，那涂料又到底是什么?多樂士，立邦中國市場把涂料定義為快消品，從他們的市場部對(duì)配置就可以發(fā)現(xiàn);佐敦，國際油漆，海虹，做著不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭把別家的技術(shù)方案屏蔽在外，算是技術(shù)一流吧。

　　互聯(lián)網(wǎng)又是什么，有一句話叫天下苦淘寶久矣，那苦的又是什么?互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)平臺(tái)，它極大的縮短了，人們獲取產(chǎn)品信息，對(duì)比價(jià)格，研究口碑的速度與精力，人在互聯(lián)網(wǎng)中及其容易迷惑與被影響，看看現(xiàn)在的直播帶貨就可以知道。

　　與我看，大家苦淘寶的和大家依賴淘寶的根源是一樣的，其實(shí)還是來自于于“ 價(jià)格”，當(dāng)然這個(gè)價(jià)格是綜合的，包含了你對(duì)于想要購買的東西的花費(fèi)的尋找，調(diào)研，等等的精力。于是出現(xiàn)了“ 性價(jià)比”的概念，細(xì)思極恐的是性能價(jià)格比是個(gè)偽命題，對(duì)有些人花10分鐘購買1個(gè) 30RMB的杯子，覺得是有性價(jià)比的，而對(duì)另外一個(gè)人來說花5分鐘買1個(gè)50RMB的杯子是有性價(jià)比的。性價(jià)格比，談到了性能(主觀的感受，客觀的數(shù)據(jù)等)談到了價(jià)格(高，低，可接受不可接受)其實(shí)都是因人而異的，因受眾的人種，教育水平，財(cái)力狀況而不同。

　　互聯(lián)網(wǎng)確確實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在的縮短了廠商與最終客戶的距離，產(chǎn)品變得透明，所有性能一目了然，這樣品牌的溢價(jià)，在有些客戶看來就極大的弱化了。買品牌買的是對(duì)品牌背書，不管高級(jí)感，質(zhì)量穩(wěn)定，環(huán)保安全等等等的背書，而互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)真正的可以做到?jīng)]有中間商賺差價(jià)的游戲，這樣在價(jià)格，品牌的中間，在性價(jià)比的大傘下有了一個(gè)充分的可玩空間。

　　其實(shí)最好的例子就是傳統(tǒng)的零食產(chǎn)業(yè)和來伊份，三只松鼠，良品鋪?zhàn)??；ヂ?lián)網(wǎng)的好處是你可以以極低的成本(相對(duì)低)圈住一部分客戶，然后找到OEM，ODM，幫你生產(chǎn)，你完全可以只是一個(gè)貿(mào)易或者銷售公司，制造不用擔(dān)心，有專業(yè)的人會(huì)幫你搞定。而且這些專業(yè)的制造公司也始終不用擔(dān)心沒有活，因?yàn)榻裉鞗]有了三只松鼠或者良品鋪?zhàn)?，?huì)有五只老虎和優(yōu)秀小屋。抬頭看看，名創(chuàng)優(yōu)品也已經(jīng)開始賣自有品牌的零食了。

　　洋洋撒撒說了一堆，反過來看涂料。涂料有什么呢?有品牌擁有者，有制造商，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)來看，這兩個(gè)往往是相同的主體，有施工的，有最終客戶，這兩者在某些時(shí)候也可以合一。

　　那涂料真正不能缺少的是什么?從我看涂料的本質(zhì)還是制造業(yè)，不管現(xiàn)在有多少花頭有多少宣傳，最終還是制造業(yè)的本質(zhì)。那最終能活下來的一定是那些有規(guī)模有自己的制造優(yōu)勢(shì)的制造廠，雖然暫時(shí)，看不到他們能賺大錢，但相比很多肯定能活而且活的不太差。從長遠(yuǎn)看制造會(huì)是稀缺資源，特別從現(xiàn)在已經(jīng)可以看的油性牌照是稀缺資源了。

　　不妨我們假想一下，有人愿意在互聯(lián)網(wǎng)少一個(gè)涂料品牌，用合理的毛利，低的營銷成本，來快速的創(chuàng)造一個(gè)品牌，用市面上大量的制造廠為其 OEM，ODM。其實(shí)就看其目標(biāo)用戶心理的性價(jià)比觀念，價(jià)格在怎么樣一個(gè)區(qū)間里面可以驅(qū)動(dòng)大家的購買。

　　當(dāng)然這個(gè)比零食來的難，其中還有油漆工的利益，施工方的利益，但這些并非不可以調(diào)和，所有質(zhì)量的背書和承諾都可以依靠國標(biāo)檢測(cè)或者第三方保險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)。如果真有這一天，那大部分的品牌溢價(jià)就會(huì)變薄，就像大家在超市買超市自有品牌一樣?？蛻魩缀踔苯用鎸?duì)的就是工廠了。到了這一天，現(xiàn)在大部分的品牌商，沒有真正實(shí)際技術(shù)控制能力的人就如臨深淵了。但制造廠卻永遠(yuǎn)不用擔(dān)心，因?yàn)閕phone再強(qiáng)，最后還是要偉創(chuàng)力，富士康，比亞迪，幫它實(shí)實(shí)在在的造出來。涂料不是Iphone，涂料對(duì)原料和特種原料的控制力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不讓Apple，蘋果對(duì)于關(guān)鍵原料的控制業(yè)就6-12個(gè)月。更何況涂料。

　　回到源頭，要么做苦力，做別人不愿意做的又臟又累的活，一定能活下去。制造要么靠壟斷，品牌的統(tǒng)治力也可以視為一種壟斷，技術(shù)的排他獨(dú)一性，也可以視為壟斷。在可見的將來，這2者之間的中間地帶會(huì)越來越小，讓我們拭目以待誰能活到最后。但那些手不沾面粉，腳不下土地的肯定最先被洗脫。